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第九届“新时代·南苑风”公共管理活动月——运动ESG×AI|从盲人环台到纽约3100Mile,一场社会创新公益实践

来源:南望公关品牌传播 时间:2026-10-01 15:18:08 作者:南望公关品牌传播 点击:

导语

当跑步不再只是竞技,当公益不只是捐款救助,一场融合运动平权、ESG理念与AI技术的社会创新实践正在发生。

本次讲座有幸邀请到王仁宏老师,从台北远赴广州南方学院为我们分享探讨运动ESG与AI的跨界融合,王仁宏老师以“盲人环台为公益而跑”项目为核心,分享从台湾到纽约的跨国公益传播经验,让我们看见:运动是跨越隔阂的通用语言,公益可以实现善意与商业的双向共赢。

01

项目缘起:

视障者吴师傅,用跑步点亮生命

这场公益故事的起点,来自视障跑者吴春成师傅。

王仁宏老师介绍了身患肺腺癌同时存在视力障碍的吴师傅,怀揣跑步的梦想,希望通过长跑推广公益理念。在团队陪伴训练下,他从10公里起步,一步步完成超级马拉松,发起“为爱募年菜”公益活动。项目历经十年,累计里程近7000公里,受助团体从最初3个拓展至25个,募集年菜达3万份。

核心理念:陪跑一小段,让爱不间断。陪跑不是替他人决定方向,而是尊重彼此步伐,一同抵达目标。

02

沉浸式互动体验:

伪盲生命体验

讲座现场设置沉浸式互动环节——伪盲生命体验

选取两位参与者,一人扮演视障跑者、一人作为陪跑员,佩戴眼罩,依靠代表无限的陪跑绳完成短距离行走/跑步。

通过角色互换,亲身感受视障群体的处境,体会信任建立、彼此协助的意义,直观理解运动平权的内核。

03

理念升级:

从“慈善救助”走向“运动平权”

王仁宏老师区别了传统公益和运动平权,传统公益更多是单向慈善救助,弱势群体作为被帮扶对象,由外界代替做决定,目标停留在一次性募捐。而运动平权,是公益的全新范式:能够使视障者从被救助者,转变为共同决策的合作伙伴。同时目标移除环境、制度障碍,保障身心障碍者平等参与运动,询问真实需求,搭建可持续参与制度。

项目设计低门槛陪跑活动,吸引非重度运动人群参与,扩大公益影响力。

04

运动如何落地ESG?

E-S-G三维解读

王仁宏老师通过与台下互动提问提升讲座参与度,介绍ESG包含友善环境(E)、友善社会(S)、永续治理(G),这个公益跑步项目将三者完整落地:

首先E友善环境,倡导低碳补给、绿色交通、素食跑者,践行低碳环保理念,S友善社会是视障陪跑、无障碍赛事、陪跑培训,促进全民健康与包容,而G永续治理是通过跨界合作、捐款透明,做好个案保护,公开项目影响力数据。

企业赞助只是起点,真正的影响力在于:视障者是否参与决策?是否留下可延续培训制度?成果有没有可验证的数据?

项目并未止步于环台,团队远赴美国纽约中央公园完成3100英里长跑挑战,开展民间体育外交,以运动作为通用语言跨越文化隔阂,拓展国际公益网络。

05

赋能公益传播:

Human in the Loop,人机协作

项目坚持AI辅助而非替代人类的原则,约50%基础工作交给AI完成,核心创意与内容把关由人负责,实现AI落地案例,王仁宏老师分享视障陪跑、萤火虫书屋等社会创新案例,结合SROI数据阐释运动平权理念,邀请公共管理学院吕佩安老师分享在公共关系中国际公益传播方向,吕佩安老师补充公益传播逻辑,提出传播要做到“情绪载体+证据支撑”,以事实数据增强说服力,公益是高维的价值传递,需要平衡商业利益、情感共鸣与落地抓手。最后二人谈及青年成长,以创意从业者的经历鼓励青年在实践中沉淀思考,借助一页式地图梳理项目,持续探索属于自己的创意传播思路。

06

对话启思:

在交互练习中探寻生涯方向

王仁宏老师分享提出国际公益传播5E策略模型,五个维度共同搭建传播逻辑。

团队曾远赴纽约完成3100英里长跑挑战,与海外百年公益组织交流,用双语报告、游击式传播拓展国际公益网络,探索民间体育外交的力量。

王任宏老师向台下同学提出问题,从而引导大家思考个人生涯规划,提出生涯“铁三角”模型:热忱方向、现有专业能力、预期收益。在AI技术普及的当下,我们更要思考剥离工具后自身拥有的真实能力,启发我们从个人成长经历出发,阐释为何选择以跑步作为公益载体,最后王仁宏老师以书法心法“意在笔先”作结,寄语大家心怀愿景,所愿皆成。

结语

3100英里真正遥远的距离,不是路程,而是从“同情”走向“平权”。

这场运动ESG与AI的跨界分享,也为公共关系专业的我们打开了新思路:国际公益传播,不靠宏大空洞的口号,而是挖掘真实的个体故事,用平等对话搭建跨文化沟通桥梁。

作为公关学子,我们学习传播、品牌与ESG理念,正是为了掌握讲好公益故事的能力。未来,我们也可以运用公关思维,把本土的社会创新实践传递出去,以专业力量助力多元包容的国际公益传播。

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