2026年1月12日，公共管理学院召开2025年度学生工作总结会。学院副院长史娜主持会议，全体辅导员齐聚一堂，全面回顾过去一年学生工作的成效与经验，共同谋划新一年育人工作的重点方向。本次会议不仅是对年度工作的系统复盘，更是凝聚团队智慧、提升育人质效的重要契机。

一、年度回顾：多点突破，育人工作结硕果

会上，辅导员们围绕2025年度重点工作模块展开深入汇报与经验交流。从毕业生就业指导到新生入学关怀，从暑期基地调整到日常学生管理，各项工作亮点纷呈：

就业服务提质增效：张佩怡、叶晓燕老师牵头推进2025届毕业生就业工作，通过“企业走访+简历门诊+模拟面试”三维服务模式，实现就业率与就业质量双提升。

新生关怀精准到位：姚凡、邵嘉源老师创新“一对一迎新+宿舍破冰”活动，帮助新生快速适应大学生活。

暑期调整平稳有序：王煦、宣伟男老师总结了神岗基地工作，最后学院通过“提前规划+分组协作+全程跟进”工作模式，实现学生物资安全转运与平稳入住。

专项工作扎实推进：莫顺政老师规范完成征兵与国防教育工作，梁颖姿老师打造团学品牌活动，赖瑞琦老师实现资助工作全覆盖。

征兵现场宣讲

奖助贷材料线下审核

史娜副院长在总结时高度肯定了团队“分工明确、协同作战”的工作作风。她指出，2025年学院学生工作在思想政治教育、日常管理服务、党团建设等方面均取得显著成效，特别是在就业精准帮扶等领域形成了特色经验。

二、经验分享："党建+就业"双轮驱动育人新模式

方亚东老师带来了“党建引领就业工作”的专题分享。他结合多年一线工作经验，详细介绍了如何通过三大路径实现育人实效：

1. 党建与专业深度融合：“党建+专业”融合育人模式的实践路径，通过搭建特色党团活动平台提升学生参与度。

2. 就业帮扶精准施策：系统介绍“一生一策”精准指导体系的构建与实施方法，为辅导员队伍提供了可借鉴的实践经验。

3. 家校协同育人机制：定期召开线上家长会，联合企业导师开展职业规划讲座，构建”学院-家庭-社会“三维支持网络。

方老师的分享为辅导员们提供了可复制、可推广的工作思路，引发热烈讨论与共鸣。

三、重点部署：2026年近期学生工作

张佩怡老师传达了学校学生工作会议精神，并对下一阶段重点任务作出部署，明确六大攻坚方向：

1. 新生军训安全保障工程

全面启动2025级新生军训筹备工作，建立学生健康档案，实施特殊体质学生“一人一档”管理，强化训练期间安全保障与思想动态监测，确保军训任务安全有序完成。

2. 身心健康守护计划

构建“家-校-医”协同关怀机制，建立学生身心健康档案，实施定期谈心谈话制度，完善家校联动反馈机制。

3. 文明寝室创建行动

深化“文明寝室”创建工程，严格执行宿舍安全卫生周检制度，重点排查违规电器使用情况，构建安全、整洁、文明的住宿育人环境。

4. 学风建设强化方案

建立辅导员听课巡课常态化机制，实时掌握学风动态，建立与任课教师的定期沟通反馈机制。

5. 心理育人提质工程

健全“学院—班级—宿舍”三级心理预警网络，实现心理档案系统数据每周更新，建立重点关注学生动态管理台账，确保干预过程全程留痕，全面提升心理育人工作的科学化、精准化水平。

6. 工作规范提升行动

严格落实《辅导员工作手册》填报制度，规范工作流程记录，作为考核与评优评先的依据。

四、聚力前行：以问题导向破解育人难题

针对当前工作中存在的学生管理精细化不足、家校协同机制待完善等问题，与会人员展开头脑风暴。史娜副院长强调，要建立“问题收集-分析研判-整改反馈”闭环机制，对学生诉求实行“首接负责、限时办结”，切实将育人工作做到学生心坎上。

此次总结会的召开，为学院新一年学生工作明确了方向、凝聚了共识。全体辅导员将以更加饱满的热情、更加务实的作风，持续深化“三全育人”格局，为培养担当民族复兴大任的时代新人贡献公管力量！